présentation de l’AMSH

« L’Association du Médico-Social de la Hague » de type loi 1901, composante de l’ACTP jusqu’à 2016, compte :

  • L’ESAT « Jacques PREVERT » à Beaumont Hague, en 1999. 62 travailleurs actuellement
  • L’ESAT « Jean MARAIS » à Tourlaville, en 2006. 41 travailleurs actuellement
  • Le Foyer de Vie« Les Fontaines » à Beaumont-Hague, en 2008. 24 places en internat et 6 places en externat.
  • La Maison Les Fontaines, à Beaumont-Hague en 2008. 17 personnes en hébergement ESAT.

L’AMSH est une jeune association qui a pour objectif d’œuvrer pour l’inclusion et le bien être des personnes en situation de handicap. Avec moins de 50 salariés et environ 150 personnes en situation d’handicap accueillis sur ses différents établissements. L’AMSH est une petite association, dans le paysage national et local des organismes gestionnaires des établissements sociaux et médico-sociaux.

L’AMSH est aussi forte de sa taille humaine qui lui permet d’être réactive, en adaptant rapidement son organisation aux besoins des travailleurs, résidents, familles et des partenaires et clients.

L’AMSH est une association jeune qui est dans une réelle dynamique d’inclusion depuis sa création. Elle tisse de nombreux liens avec différents partenaires pour offrir toute une palette de services permettant aux résidents et aux travailleurs de s’épanouir au sein de l’association et de la société de manière plus globale.

Notre mission: accompagner

Nous développons avec chaque personne un ensemble de savoir-être et savoir-faire.
Ils sont déterminés pour lui assurer une dynamique de parcours fluide valorisant et évitant les ruptures.

OBSERVER, ECOUTER ET ENTENDRE

En premier lieu, l’accompagnement s’appuie sur les aspirations de la personne.
L’observation et l’écoute à tous les niveaux sont incontournables.
Qu’il s’agisse de la personne, de l’entourage ou des partenaires, l’observation et l’écoute rythment notre quotidien.

ANALYSER

Nous échangeons et partageons les regards croisés des professionnels pour une analyse pluridisciplinaire.

GUIDER

Nous disposons d’une palette d’offres. Parmi celles-ci, nous proposons et conseillons pour chaque personne, les plus pertinentes.
La personne peut ainsi faire un choix éclairé.

EVALUER ET ADAPTER

Notre analyse est mise en perspective avec la gestion des paradoxes, tels que l’individuel et le collectif, la sécurité et l’autonomie…

Nos valeurs / notre culture

DANS LE RESPECT DES BENEFICIAIRES

Individualiser et personnaliser l’accompagnement
…à partir des aspirations de la personne, son rythme, ses différences…
C’est une recherche permanente de nos professionnels, de favoriser l’autonomie et le pouvoir d’agir.

DANS LE RESPECT DES PROFESSIONNELS

Nous attachons de l’importance à l’environnement de travail des professionnels.
Il participe à la qualité de l’accompagnement au quotidien.

DANS LES RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES

Dans un objectif d’ouverture à / et sur l’environnement, nous développons et entretenons des relations équilibrées et constructives avec les partenaires.

Nos principes d’action

S’ENGAGER ENVERS L’HUMAIN

Notre engagement porte sur les personnes que nous accompagnons et les professionnels.

RAISONNER EN LOGIQUE DE PARCOURS

Notre accompagnement quotidien est indissociable du moment présent et du parcours de la personne.
Raison pour laquelle nous proposons une palette d’offres graduée répondant à différents besoins.

VALORISER

Notre accompagnement privilégie, avant tout, les atouts de la personne.

ECLAIRER

La coopération avec les différents intervenants, et notre connaissance des dispositifs d’accompagnement sur le territoire nous permettent de mieux guider la personne, voire son entourage.
Sa décision ainsi éclairée se fait dans le « champ des possibles ».

Nos spécificités

RÉACTIVITE ET PROXIMITÉ

La taille humaine de notre association permet une organisation et un management de proximité, ce qui facilite les échanges.

LA DIVERSITÉ

Nous sommes convaincus de l’importance et de la richesse des regards croisés pour les professionnels ainsi que pour les personnes accompagnées. Nous sommes attentifs à avoir une diversité dans les profils et les parcours grâce à la palette d’offres que nous proposons.

UNE CULTURE APPRENANTE

L’A.M.S.H encourage l’apprentissage et la montée en compétences pour les personnes accompagnées et les professionnels.

PRO ACTIF

Au vu de notre situation géographique nous sommes amenés à être acteurs sur le territoire. Notre structuration et notre dimension, facilitent notre capacité d’adaptation.

UN ENGAGEMENT QUI NE SE LIMITE PAS AUX PERSONNES ACCOMPAGNÉES

Face à des ruptures de parcours, potentielles ou effectives, nous nous rendons disponibles pour éclairer et orienter les personnes et leur entourage.

Nos orientations stratégiques à 5 ans

Nos orientations plus en détail

Le numérique :

Former les usagers à l’utilisation classique d’internet tout en les sensibilisant aux dangers,
Proposer aux usagers des dispositifs connectés, prenant en compte l’aspect cognitif (ex: remédiation cognitive), et qui facilitent la communication,
S’engager dans un dossier de l’usager informatisé et interopérable, Développer la télémédecine

Qualité de vie au travail :

Développer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
Formaliser la responsabilité sociétale de l’A.M.S.H, quant aux aspects sociaux, éthiques, environnementaux et économiques,
Garantir l’attractivité de l’A.M.S.H,
Préserver la taille humaine de l’A.M.S.H et le pouvoir d’agir de chaque professionnel,
Favoriser la polyvalence, la formation et l’évolution professionnelle

Le positionnement sur le territoire :

Structurer et formaliser l’accompagnement à la santé,
Établir un réseau de partenaires à destination des aidants (exemples : accueil temporaire, plateforme de répit, structure de soutien…),
Développer le mécénat et d’autres sources de financement, (l’Association est éligible à émettre des reçus fiscaux, et à percevoir une quote-part de la taxe d’apprentissage)

Le parcours de l’usager :

Cultiver la notion de parcours,
Développer l’organisation apprenante pour multiplier les apprentissages, les acquisitions, les compétences…
Anticiper, structurer « l’après A.M.S.H » (ex: préparation à la retraite), et convenir avec l’usager des modalités de suivi, pour sécuriser cette étape de vie,
Être repéré comme une plateforme d’évaluation pour aider les stagiaires à construire leurs parcours.

L’inclusion :

Améliorer la communication en mobilisant des ressources pour communiquer à l’extérieur (site internet, show room, flyers, club entreprise…), et en tissant des liens propices à l’inclusion,
Développer et innover en créant un poste « Chargé d’accompagnement des parcours inclusifs », en réinterrogeant systématiquement chaque acte de la vie quotidienne et les composantes du projet d’accompagnement personnalisé, sous l’angle de l’autonomie,
Développer des dispositifs facilitant une progressivité,
Sécuriser les parcours en identifiant les partenaires… engagés dans une démarche inclusive, en prévoyant et organisant systématiquement une phase d’évaluation et les modalités de retour si le parcours devient insécure

Notre logo

Lors de sa création, l’AMSH a choisi un logo représentatif. Pour cela un concours interne entre tous les salariés a été réalisé. Beaucoup d’entre eux se sont investis pour symboliser cette identité associative.

Le logo proposé par une salariée a été retenu car il réunissait  plusieurs symboles fondamentaux et structurants de l’association :

  • L’homme ou plutôt la personne en situation d’handicap au cœur de toute l’organisation et des préoccupations
  • Les bras ouverts représentent l’ouverture vers l’extérieur: Valeur forte de l’association
  • Le symbole de l’arbre représente à la fois la vie, et le côté rassurant. La base solide du tronc et ses racines représentent la stabilité et l’ancrage dans les valeurs.
  • Les couleurs vives du feuillage représentent la diversité et le dynamisme de l’association

Conseil d’Administration et Direction :
La Présidente : Mme Brigitte BRIFFOD
Le Directeur : Mr Désiré OLIVIER

Les documents ci-dessous structurent le fonctionnement associatif

Dans sa logique de partenariat et d’ouverture, l’association permet aussi aux bénévoles qui le souhaitent de contribuer à l’accompagnement des personnes accueillies. Ces prestations sont encadrées et sécurisées par la contractualisation d’une convention de bénévolat

ESAT Jacques Prévert

51 rue Millecent

Beaumont-Hague

50440 La Hague

ESAT Jean Marais

159 rue Sauxmarais

Tourlaville

50110 Cherbourg en Cotentin

Maison des Fontaines

13 rue Millecent

Beaumont-Hague

50440 La Hague

Foyer de vie Les Fontaines

Impasse des Violettes
Rue Millecent

Beaumont-Hague

50440 La Hague

Accueil de jour Pierre Allain

6 rue du Hague Dick  
Rue Millecent

Beaumont-Hague

50440 La Hague

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